Esta semana nos dieron una noticia importante. El espacio “Verne”, de El País, se fijó en el Metrominuto como elemento de diseño que trascendió a su inicial dimensión local en Pontevedra y fue adoptado por numerosas ciudades. Vaya por delante una cierta excusa por dedicar tanta atención a este planito. Sucedió estos días, a rebufo de la Semana Europea de la Movilidad, que como cada año trae a la agenda de muchos municipios este tipo de temas promocionales.

Según nos contaba el redactor, Pablo Cantó, llamó su atención no solo por el diseño del «metro» que explota el mapa, sino también por la relevancia que últimamente tiene en las redes todo lo relacionado con la movilidad. Debemos recordar que «Verne» es una publicación especializada en contenido que circula en Internet, a la que prestan especial atención.

La verdad  que hace un interesante repaso a algunas iniciativas que han surgido a partir de nuestra publicación. Ana Montalbán, de la Red de Ciudades que Caminan, habló del Metromunuto con mucho acierto: por mucho mapa que tengamos, «sin políticas que fomenten el caminar por la ciudad y sin infraestructura para hacerlo, es solo un folleto publicitario». Cada vez que veo a Ana hablamos de eso y creo que esa es la cuestión: el mapa no es el territorio. La realidad debe respaldar bien el relato que hacemos de ella. En este sentido, conviene recordar el modelo de ciudad de Pontevedra, que figura en la web pontevedra.ok.

Durante todos estos años hubo muchas referencias sobre Metrominuto, casi siempre relacionadas con la movilidad en las ciudades, en casi todas las ocasiones motivadas por las iniciativas de la Red CqC. Aquí, en este mismo sitio web, puede conocer la iniciativa de Trix y más acciones de comunicación.

Verne también incluye una gran cantidad de versiones Mm en su artículo. Hasta 44, entre las cuales se encuentran las ciudades de Sevilla, Córdoba, Vitoria, Granada, Cuenca, Ciudad Real, y una versión muy curiosa que hicieron en Barcelona, donde plasmaron la red de metro real, pero expresando las distancias y los tiempos caminando entre  las diferentes estaciones de la red. También se refiere a unas iniciativas escolares que han surgido en Málaga, donde los estudiantes han realizado el Mm desde sus propias escuelas y a la Comunidad de Madrid, que lo ha convertido en un recurso de movilidad saludable.

Más adelante hablaré sobre una especie de hijo que Mm tuvo: el Pasominuto, dedicado al ocio activo, no tanto a la movilidade urbana.

Mil gracias a Verne y a Cantó por su publicación y a Ana Montalbán por sus palabras!

Eso es Metrominuto. Un arma que muchas ciudades usan para fomentar el hábito de caminar. En estos días, con el objetivo de celebrar la Semana Europea de la Movilidad, la ciudad de Granada ha presentado su mapa de distancias y tiempos. De esa manera se une a Sevilla, Pamplona, ​​Palma, Irún, Florencia, Toulouse, Carballo, Maó … y así hasta un centenar de ciudades que han asumido como propias, ya sea directamente o a través de la Red de Ciudades que Caminan este objeto publicitario que creamos en Pontevedra

Realmente, Mm es sólo una campaña publicitaria, un mapa lleno de sugerencias. Y ya se sabe que el mapa no es el territorio, por lo que una cosa es alentar a los ciudadanos a caminar, y otra cosa muy diferente es que los municipios se transformen para que caminar sea una acción tan natural como placentera y satisfactoria en el universo de la movilidad urbana. Suponemos que todos los municipios que fabrican su Metrominuto son conscientes de que caminar es una de las grandes soluciones a los problemas de saturación del tráfico motorizado que presentan casi todas las ciudades.

Intermodalidad

Hay una palabra, intermodalidad, que define las formas en que nos movemos, por qué medio nos desplazamos. Hasta hace poco, la intermodalidad se refería solo a medios motorizados (autobús, tren, avión, automóvil, barco …). Desde hace unos años también incluyen caminar y otros medios como bicicletas, patines, etc., tengan estos o no soporte eléctrico.

Inventamos Metrominuto precisamente para fomentar los desplazamientos más naturales, los que se hacen a pie, en el contexto de una ciudad que estaba cambiando gradualmente su cultura de movilidad. Cambiaba su hábito motorizado hacia otro más natural, gracias a las limitaciones impuestas al automóvil debido a la reforma del espacio público. Buena parte de este espacio se iba convirtiendo en un espacio compartido con prioridad peatonal para garantizar su derecho de uso universal. Queríamos acompañar a las personas a renunciar al hábito de usar el automóvil para cualquier cosa, y que lo hiciesen de una manera amigable y positiva.

Un objeto divertido

Creamos, junto con el Área de movilidad de la Policía Local, un objeto informativo divertido, con un guiño a los mapas del metro utilizados en las grandes ciudades desde la brillante creación del británico Harry Beck para el metro de Londres en 1933. Tuvimos que recordarle a la gente que para viajar 10 o 15 minutos no necesita usar el automóvil, convirtiendo la misión del caminante en algo cool, y el abuso del automóvil fuese una decisión absurda.

Además del mapa en sí, Metrominuto contiene dos frases con las que se refuerza el mensaje: muévete con tu propia energía y a pie vives más, lo que simboliza que el hábito de caminar sea algo natural y positivo. Después del éxito de Metrominuto, nació un descendiente interesante: el Pasominuto, pero hablaremos de ello en otra ocasión.

Promoción exterior

Metrominuto, más allá de la campaña publicitaria desarrollada en Pontevedra, le dio a la ciudad una inmensa trascendencia y visibilidad. En 2013, Intermodes otorgó a este pequeño objeto intangible su premio anual, textualmente «porque la movilidad peatonal también es parte de la intermodalidad del transporte, que siempre ha olvidado la forma natural de moverse». A partir de este descubrimiento del Metrominuto y después de recoger el premio en Bruselas, la entidad descubrió la realidad de una ciudad que se había transformado para poner al peatón en el centro de su movilidad.

El municipio invitó a los representantes de Intermodes y a un grupo de periodistas internacionales a pasar unos días en la ciudad para ver su modelo de movilidad. Esto dio como resultado que la revista de tendencias francesa We Demand dedicara un extenso reportaje a la ciudad, encabezado por su mapa de distancias y tiempos. Comenzó un recorrido internacional que no se ha detenido, con docenas de delegaciones visitando la ciudad y cientos de referencias en periódicos y televisiones de todo el mundo. Obviamente, el mérito es del territorio, no del mapa, pero el mapa ayudó tanto como pudo.

¿Qué relación tiene esto con TRIX?

Trix es la marca profesional de Antón Prieto, que durante 15 años ha sido director de comunicación del Concello de Pontevedra. Y fue el autor del Metrominuto, en colaboración con el agente de la Cetra (Policía Local) Emilio Suárez. Ambos fueron configurando este objeto creativo e irónico, diseñado, concebido y explotado para ayudar a llenar las calles de caminantes. Puedes ver más sobre Metrominuto en la Galería Trix: https://trix.gal/web2019/portfolio-item/o-metrominuto/

 

Panel marquesinas

 

Trix no es una empresa. Es una marca que abarca el trabajo de Antón Prieto, un senior de la comunicación con más de 30 años de experiencia, principalmente en el campo institucional.

 

¿Se pueden contratar sus servicios?

Por supuesto. En las condiciones que acordemos, tanto directamente como a través de empresas colaboradoras, dependiendo del servicio en cuestión.

 

¿Por qué podrías estar interesadx en Trix?

Porque la forma más inteligente de administrar tu negocio, institución, etc. es tener un/una dircomdirectorx de comunicación, con su profesionalidad completa y experimentada que pueda asesorarte en tus decisiones. Recuerda: todo comunica.

 

¿Qué es un Dircom?

Aquel o aquella profesional capaz de visibilizar contigo el futuro de tu empresa en el campo de la comunicación con una óptica global en cuanto a mensajes, recursos, medios y estrategias. Ofrece una asesoría resolutiva para cualquier necesidad estructural o específica en esta área de gestión pública o empresarial. Hay responsables de comunicación internxs (que forman parte del cuadro de personal de la empresa) y externxs, que realizan el mismo trabajo, pero como profesionales independientes.

 

¿Qué es lo interesante de este sitio web?

Principalmente las Galerías, un reflejo del trabajo concebido, creado, planeado, producido, dirigido o ejecutado por mi a lo largo de mi vida profesional. Las galerías contienen principalmente trabajos relacionados con la ciudad de Pontevedra, porque son las más actuales, pero también hay otros.

 

¿Cuáles son sus puntos fuertes?

  • Planificar la comunicación institucional a medio y largo plazo, con sentido de la creatividad, bien priorizada y con una dimensión contemporánea
  • Las áreas relacionadas con la movilidad y la sostenibilidad
  • La comunicación y posicionamiento de territorio
  • La gestión y planificación de los recursos necesarios para mejorar el rendimiento de la inversión en comunicación

 

¿Cuál es la visión de Trix?

La comunicación lo es todo: el concepto, la historia, el discurso, el logotipo, la voz, el video, el gesto, el protocolo, la imagen, la fotografía… también el silencio, la lentitud, la torpeza… miles de elementos que deberían conquistar ciertas audiencias, aunque a veces no sean capaces de hacerlo. Necesitamos conocerlos bien, priorizarlos y explotarlos para obtener el resultado deseado.

 

¿Cuál es la apuesta de Trix?

El diseño no es arte. La comunicación es un conjunto de técnicas que deben ser eficientes. No importa lo que me guste. Importa si funciona. Por eso aquí no verás obras de arte, verás creatividad aplicada a la comunicación. Desde el nombre (el DNI de las ideas, los proyectos, las cosas) hasta los colores, tipografías, fotografías, palabras, frases, fondos, sensaciones, espacios lleno, espacios blancos, silencios, música … las líneas de comunicación creadas para que cada pieza funcione por sí misma con la eficiencia requerida.

 

¿Quién es Antón Prieto?

Un resumen: Licenciatura en Ciencias de la Información por la Complutense. Emprendedor y consultor autónomo durante 15 años, con su propia agencia de servicios globales. Amplia experiencia en comunicación de proximidad, política, institucional y local. Durante los últimos 15 años, director de comunicación del Concello de Pontevedra. Puedes consultar mi biografía aquí: Bío.

 

Si quieres, dime algo: Contacto.

 02

Algunas personas conocerán parte del trabajo que se muestra aquí a través del Concello de Pontevedra. Para aquellos que no lo saben, han sido 15 años de servicio público allí.

Durante ese tiempo, de la mano de los responsables políticos y otros técnicos municipales, he ido acompañando la transformación de una ciudad en rápida evolución. Se estaba generando un modelo urbano lleno de propuestas innovadoras, de soluciones efectivas.

En esta conquista de la calidad urbana, la misión de la comunicación era difundir los valores principales, cooperar en la autoestima de sus vecinos y vecinas, y argumentar el cambio que se estaba produciendo. Con persuasión, información y respeto hacia el receptor. Aproximadamente, lo que los gurús llaman «comunicación estratégica».

Todo lo que percibas aquí sobre Pontevedra tiene su lógica y su porqué. Y todo, absolutamente todo, es transferible a otros espacios, adaptado a las coordenadas territoriales y sociales de cualquier otro lugar.

Y todo ello, hacia dentro y hacia fuera. La proyección exterior de una ciudad que al principio se veía a sí misma como aburrida e insulsa, fue recuperando la confianza en si misma y un posicionamiento interesante como referente de la ciudad del futuro.

 05

Liderar la comunicación de un evento importante es un lujo que rara vez se presenta en la vida de un profesional. En la mía sucedió en 2018 cuando me confían la dirección de comunicación del Campeonato Mundial de Triatlón, llamado «Multideporte», una marca de tres años de antigüedad que abarca 5 campeonatos mundiales en un evento, celebrado en mayo de 2019 en Pontevedra.

La incorporación al equipo deportivo y logístico formado por instituciones locales (principalmente el Concello, pero también la Diputación y la Xunta) y la Federación Española de Triatlón, todo bajo la supervisión de la Unión Internacional de Triatlón, planteó un desafío global para coordinar varios eventos de presentación, mini campañas en otras competiciones, diseñar cientos de piezas bajo una óptica coherente, crear publicidad a medida, colaborar en implementaciones de marcas patrocinadoras, actuaciones audiovisuales y transmisiones en vivo, realizar las ceremonias de protocolo y espectáculos de apertura y cierre, el programa de conciertos paralelos (TriFest), información urbana, exhibición electrónica, relación promocional con los medios, atención a periodistas, protocolo deportivo, decoración de espacios de importancia mediática … todo lo necesario para que el evento estuviese a la altura de lo esperado.

Lógicamente, contaba para todo ello con un formidable equipo de colaboradorxs (puede ver la relación en los enlaces en la parte inferior) que estaban a cargo de diferentes tareas, y con la inserción sólida en un grupo de trabajo regular muy compacto, con varias experiencias previas fructíferas y un apoyo sin fisuras de las más altas autoridades institucionales y federativas. Nada podía fallar. Y no falló.

El objetivo era atraer a deportistas y posicionar el campeonato lo más alto posible a nivel organizativo, porque tras esta celebración la ciudad podría optar por otras interesantes oportunidades en el ámbito deportivo, ya que la celebración este tipo de eventos se considera una línea estratégica de política urbana.

El saldo fue resumido por el presidente ejecutivo de la UIT, Thanos Nikopoulos: «Aquí, el límite es el cielo». Esas fueron las palabras que compensaron todo el esfuerzo de un equipo profesional y resolutivo.

Aquí puede ver parte del resultado de esta gran campaña de comunicación, que tiene una gran galería en este sitio web,

Mundial de triatlón.

Y ya sabes, si necesitas unha óptica experimentada para abordar la comunicación de un evento, no dudes en consultarme. Dime algo,

Contacto

 04

De la misma forma que un arquitecto dirige el proyecto de un edificio, la figura del director de comunicación resuelve eficazmente los desafíos que la gestión de cualquier organización pública o privada ante sus audiencias: pueden ser un grupo de consumidores, un grupo de personas o incluso la totalidad de la ciudadanía.

Utilizar los lenguajes correctos, los medios necesarios, los soportes más rentables, las mejores fórmulas para lograr los resultados que buscamos. Es el trabajo de lo que se ha dado en llamar «dircom», alguien que tiene una visión global de la comunicación y para ejercer desde el rigor y la objetividad.

Contar con un o una dircom en tu organigrama es garantía de eficacia en el proceso de conexión con tus públicos. Si ese dircom es externo y me eliges a mi, seguro que aciertas ;).

Por cierto, una última observación. Disculpad por la foto. No soy nada partidario de la titulitis. Pero a quienes no somos brillantes, algo nos tiene que respaldar.

 01

Era la mítica pregunta de Iñaki Gabilondo cada 1 de enero, tras la noche de Fin de Año, en la Cadena Ser. Y claro que había. No nos vemos, pero estamos.

Y como oyentes invisibles reiniciamos el camino. Un viaje de la mano de clientes a amigos que puedan plantearse repensar su comunicación institucional, empresarial, de interés público o de producto.

Empezamos después de 30 intensos años de experiencias, de aprendizaje constante, conscientes del enorme cambio que cada día experimenta el deseo natural de las personas de comunicarse, de resultar atractivas, de ser mejores, útiles y agradables.

Una fórmula que nos permite adaptarnos al desafío de hacer crecer nuestras audiencias, difundir mensajes, proyectar el futuro o persuadir a las personas a través de la estrategia, la creatividad y el diseño.

Esta es la primera entrada en un blog que intentaremos actualizar. Bienvenidas. Bienvenidos. Gracias por venir. Espero que os guste.

Antón

 

 03

De momento, la mayor parte de mi trabajo sí lo realizo en y desde Pontevedra, esa pequeña ciudad del sur. Pero ya no como personal municipal. El motivo? Pues nada importante. Se acabó el amor (mejor dicho, se transformó). Eso es todo.

Un gobierno municipal es una entidad viva que va transformándose con el tiempo, y quienes formamos parte del grupo de trabajo que acompaña al alcalde y los concejales, también cambiamos.

Hay personas que asumen las responsabilidades del gobierno con estímulos renovados y otras formas de trabajar. Y quien aportaba su esfuerzo o creatividad en un momento, ya no es útil en otro. Es algo normal. La esencia de la vida, que fluye constantemente llenando el tiempo de azúcar y sal.

Por fortuna, la ciudad tiene un gran alcalde y magníficos dirigentes. Y el autor de este blog tiene otros horizontes y nuevos proyectos llamando a su puerta. A por ellos!